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一个项目的执行过程，就是不断进行沟通的过程。团队内，团队外，对上级，对老板，对伙伴，对客户……如果这中间有哪个环节失灵，后果可能会十分严重。下面是小编为大家收集关于职场沟通的三个模板，欢迎借鉴参考。
1、要点法
日常生活中，我们可以随意组织语言，可以旁敲侧击，可以用大量的话语去表述一个意思，但是在职场中，这些情况都要避免。
职场沟通，最核心的一点，就是需要建立「信息点」的意识。
在你跟别人沟通之前，可以想一想：我需要向他传达哪些信息点?如何才能最简练、最有效地把这些信息点传达出来，尽可能降低对方的接收成本?
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